Szanowna Pani / Szanowny Panie, Prosiłbym o chwilę cierpliwości i zrozumienie całej sytuacji, którą dla zwiększenia Pani/Pana świadomości wyjaśnię po kolei. Po pierwsze, komunikat o zwiększeniu subwencji został opublikowany niecałe dwa miesiące temu, zatem nie czekają Państwo na podwyżki od stycznia a od 25 lutego, gdyż dopiero wówczas pojawiła się informacja w tej sprawie i podano wartość 5%. Po drugie, zgodnie z komunikatem MNiSW stwierdzono, że "Przyznane środki finansowe przeznaczone są na podwyższenie wynagrodzeń brutto pracowników uczelni średnio o 5% w odniesieniu do wykonania wynagrodzeń w tych uczelniach w roku 2023". W związku z tym, że w komunikacie określono rok 2023, musieliśmy się zmierzyć z wyzwaniem, czy zgodnie z komunikatem przeznaczyć na podwyżki ok 4% do wynagrodzeń z 2025 r., czy przeznaczyć wyższą kwotę. Po trzecie, komunikat MNiSW nie powoduje automatycznego przelania pieniędzy na Państwa konto. Jeśli była Pani/Pan na marcowych "cyklówkach", to jasno wyjaśniałem, że kwestura analizuje wartość subwencji i możliwości Uczelni. Później zapowiadałem rozmowy ze związkami zawodowymi, które powinny zaakceptować podwyżki. Rozmowy ze Związkami były krótkie i bardzo sprawne. Dodatkowo skutecznie udało nam się zwiększyć kwotę podwyżek do 6% w części warszawskiej Uczelni, z budżetu Uczelni. Ta decyzja wymagała dodatkowych wyliczeń i analiz. W konsekwencji Kwestura oraz Dział Spraw Pracowniczych nie zdążyły wypłacić podwyżek na koniec marca i 1 kwietnia. Podwyżki zostaną wypłacone przy kolejnej wypłacie z wyrównaniem od stycznia, wliczając w to również okresowy wzrost wynagrodzeń dla wybranych pracowników dydaktycznych i badawczo-dydaktycznych. Podsumowując, sugeruję odrobinę cierpliwości i zrozumienie całej sytuacji. Opóźnienie podwyżek o miesiąc umożliwiło zwiększenie kwot podwyżek z ok 4% zgodnie z komunikatem MNiSW do 5% w części bialskiej i 6% w warszawskiej części Uczelni. Proszę zatem zrozumieć, że otrzymuje Pani/Pan wyższą podwyżkę niż w innych Uczelniach. Opóźnienie miało na celu większe zwiększenie Państwa wynagrodzeń, a nie pozostawienie Pani/Pana w stanie zniecierpliwienia. Pozdrawiam serdecznie Bartosz Molik

Szanowna Pani/ Szanowny Panie, Odpowiedź 1: Krótko - TAK JEST. Wcześniej zajęcia te odbywały się w ramach projektu, na który otrzymano finansowanie z zewnątrz. O projekt postarała się Panie prof. Ida Wiszomirska. Obserwujemy pojawiające się konkursy po to, by przygotować ofertę właśnie w obszarze nauczania języka angielskiego dla pracowników. Zachęcam również Państwa do takich poszukiwań i do zgłoszenia się do Działu Projektów, który pomoże przygotować taki wniosek. Na pewno Państwa wola uczenia się języka angielskiego zostanie wzięta pod uwagę przy różnych innych wnioskach projektowych jako priorytet. Istnieje jeszcze inna szansa, którą omawialiśmy z Dziekanami oraz zespołem lektorów. Z Państwa inicjatywy możemy na wydziałach spróbować zorganizować zajęcia dla pracowników, które będą finansowane ze źródeł uczelnianych. Proszę w tej sprawie zgłosić się do Dziekanów. Odpowiedź 2: AWF aktualnie wpłaca 1,5% wynagrodzenia brutto pracownika do PPK i aktualnie nie planuje zwiększenia tej wpłaty. PPK jest to dobrowolna składka dodatkowa pracownika i sam pracownik może zwiększyć wpłatę do 2% swojego wynagrodzenia brutto. Zaznaczam jednak, że składka jest DOBROWOLNA i jest to wybór Pracownika, czy chce przeznaczyć zwiększony % swojego wynagrodzenia. Pozdrawiam serdecznie Bartosz Molik

Szanowni Państwo, Nie ukrywam, że nie miałem wcześniej podobnych sygnałów dotyczących wymienionych zajęć. Sprawę przekazałem bezpośrednio do Kolegium Dziekańskiego, które odpowiada za realizację zajęć. Pozdrawiam Bartosz Molik

Dzień dobry, Przyznam, że nie wiedziałem że byliśmy notowani w tym rankingu. Nie znałęm tej informacji, mimo że byłem wówczas dziekanem. Co więcej, mówiąc o tym na posiedzeniu Senatu, nikt nie zdementował tej informacji. Cieszę się zatem, że po okresie nieobecności wróciliśmy do rankingu. To raczej pokazuje, że wcale nie stajemy się słabsi o wręcz bardziej doceniani. Pani/Panu gratuluję skrupulatności i dociekliwości. Przyznam, rankingi nie są dla mnie priorytetem, gdyż nie zawsze oddają rzeczywistość. Jak podkreślałem, robimy swoje i działamy do przodu realizując konkretne wyzwania. Przyjąłem krytykę i sugeruję - szanuję. Skoro jednak Pani/Pan ma tak krytyczne zdanie, to sugeruję poza krytyką zaproponować konkretne rozwiązania. Te zazwyczaj bywają nieco większym wyzwaniem, ale liczę na Pana/Pani inicjatywę, którą doceniam. Pozdrawiam Bartosz Molik

Szanowny Panie/Szanowna Pani, Rektor prowadzi konsultacje i rozmowy ze wszystkimi pięcioma ZZ działającymi na terenie Uczelni. Każdy ze ZZ posiada swoją autonomię i działa zgodnie z Art.1 Ustawy z dnia 23 maja 1991 r.o związkach zawodowych: Z mojej strony mogę wyraźnie podkreślić, iż współpraca z każdym ZZ układa się bardzo dobrze. Co więcej, podkreślę że z biegiem czasu realizujemy coraz więcej wspólnych inicjatyw. Przykładem może być aktywne włączenie się ZZ w program Work Sport Balance. Dodam również, że: 1.Związek zawodowy jest dobrowolną i samorządną organizacją ludzi pracy, powołaną do reprezentowania i obrony ich praw, interesów zawodowych i socjalnych. W zakresie praw i interesów zbiorowych ZZ reprezentuje wszystkich pracowników niezależnie od ich przynależności związkowej. 2. Związek zawodowy jest niezależny w swojej działalności statutowej od pracodawców, administracji państwowej i samorządu terytorialnego oraz od innych organizacji. Tym samym Władze Uczelni nie ingerują w działalność ZZ. W przypadku pojawiających się wątpliwości zachęcam do bezpośredniego kontaktu z Zarządem wspomnianego związku. Pozdrawiam serdecznie Bartosz Molik