Dzień dobry, Po konsultacji z Prodziekan dr Joanną Kalecińską oraz dr Przemysławem Płoskonką, chciałbym poinformować, iż: 1 - Przyjęty system w żaden sposób nie koliduje z innymi obowiązkami (nawet zawodowymi), a tym bardziej z obowiązkami Uczelnianymi (jeśli występują). 2 - Wstępnie przyjęto, że w roku akademickiego 2021/22 praktyki studenckie dla licencjatu TiR będą po raz pierwszy prowadzone według nowego toku studiów – 720 godzin praktyk/ 24 tygodnie. Zgodnie z programem studiów mamy na to cały 5 semestr, podczas którego nie ma zajęć na Uczelni. 3 - Jednak w zeszłym semestrze, po serii spotkań, została podjęta decyzja o podziale praktyk (w obawie przed IV falą pandemii). Zostało to sformalizowane w Piśmie Okólnym nr 31 Dziekana Wydziału Wychowania Fizycznego z dnia 5 maja 2021 r. Przyjęta podział: I ETAP PRAKTYK, wrzesień 2021: praktyki zostaną zrealizowane z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych Revas (https://revas.pl/praktykionline/). W tym etapie nie będzie konieczności poszukiwania praktykodawców. Niezbędny będzie jedynie komputer z dostępem do Internetu. Wymiar godzin: 120 II ETAP PRAKTYK, grudzień 2021 – kwiecień 2022: praktyki zostaną zrealizowane w formie tradycyjnej w miejscu/kontakcie z praktykodawcą. W tym etapie niezbędne będzie znalezienie praktykodacy/-ów, zgodnie z wybraną specjalizacją (turystyka i hotelarstwo / rekreacja). Wymiar godzin: 600 4 - Zgodnie z tym podziałem do końca września nie powinno być zajęć na Uczelni. 5 - Praktyki prowadzone są w formie zdalnej, co oznacza że student prowadzi je z domu, sprzed własnego komputera. Co więcej sam decyduje o godzinach aktywności, gdyż system jest 24h – jedyne ograniczenie to harmonogram rund, czyli zmiany kolejnych etapów. Godziny realizacji są w gestii samego studenta/-ów. Pozdrawiam Bartosz Molik

Dzień dobry, Sprawę analizowałem z Panem Kanclerzem, który bezpośrednio odpowiada ze ruch na Uczelni i wszelkie opłaty wjazdowe. Otóż, niestety ze względu na obciążenie szlabanów wjazdowych/wyjazdowych nie możemy wprowadzić bezpłatnego wyjazdu. Powodowałoby to ryzyko całkowitego zablokowania wyjazdu np. w przypadku, kiedy oczekujący na bezpłatny wyjazd kierowca o konieczności dokonania płatności dowiedział się na szlabanie, bo upłynął czas uprawniający do bezpłatnego wyjazdu. Dodatkowo wiązałoby się to ze stratami finansowymi dla Uczelni. W związku z powyższym takie rozwiązanie nie leży w interesie Uczelni. Nie ma niestety również możliwości przesunięcia szlabanów w głąb terenu AWF, ze względu na jego zabytkowy charakter. Te rozwiązania analizowane były przez władze Uczelni w ostatnich latach. Obecnie na AWF funkcjonuje jeden wyjazd i od ponad 3 lat nie było konieczności uruchamiania awaryjnego wyjazdu. W razie konieczności byłaby taka możliwość od ulicy Podleśnej - dostępna również dla samochodów osobowych. Nie ukrywam, że w dłuższej perspektywie chcielibyśmy uruchomić drugi wjazd na Uczelnię. Pozdrawiam Bartosz Molik

Szanowny/a BO, Biuro Rektora nawet w okresie pandemii pozostawało otwarte - nie zamknęliśmy Biura. Jedynie w okresie szczytu pandemii ograniczaliśmy obsługę osób wizytujących do kilku wyznaczonych godzin w ciągu dnia (informacja była podawana odpowiednio wcześniej). Wówczas również, część pracowników, zgodnie z zarządzeniem nr 5 Rektora z dnia 27.10.2020 korzystało z możliwości pracy zdalnej. Nie mieliśmy możliwości zamknięcia Biura ze względu na liczne obowiązki i zadania, które wspólnie realizowaliśmy. Od dłuższego już czasu Biuro Rektora pracuje regularnie od 8:00 do 16:00, przyjmując każdą osobę wizytującą, pracownika lub studenta. Jedna osoba zgodnie z art. 187 kp. pracuje w skróconym czasie pracy. Jedynie w ostatnich dniach pracownicy Biura Rektora, Kancelarii, jak również Działu Spraw Pracowniczych, podobnie jak innych działów Uczelni pracowali w skróconym wymiarze czasu pracy w związku z wysokimi temperaturami. Dla przykładu w minionym tygodniu Biuro, ze względu na wysokie temperatury pracowało do 15:00 - dodam, że niektóre jednostki organizacyjne zgodnie z decyzjami przełożonych pracowały krócej. Pracownicy będący na pracy zdalnej wykonują swoje obowiązki - realizują zadania wyznaczone przez Dyrektor Biura lub przeze mnie. Na ogół w takich momentach realizujemy pracę poprzez kontakt mailowy i realizację konkretnych zadań. Nie sprawdzam osobiście czy osoba na pracy zdalnej siedzi przy komputerze i nie proszę o zgłoszenie obecności np. o 8:05. Wówczas głownie weryfikuję pracy na podstawie zrealizowanego zadania. Pracę biura koordynuje Pani Agnieszka Karaszewska. Dodam też, że poza godzinami 8:00-16:00 pracownicy Biura Rektora są do mojej dyspozycji w innych godzinach, w zależności od wyzwań, które przed nami stoją (odpowiedź też, między innymi, została zweryfikowana z Dyrektor Biura, mimo późnych godzin wieczornych). PODSUMOWUJĄC: 1 - Biuro Rektora jest otwarte dla każdego od 8:00 do 16:00 od poniedziałku do piątku i nie zamierza się zamykać mając nadzieję w małą skuteczność pandemii. 2 - W razie zainteresowania osobiście przedstawię Panu/Pani codzienną pracę Biura i wyzwania związane z tempem pracy, które narzuca rektor. 3 - Poza jednym pracownikiem, korzystającym z art. 187 kp., pozostałe dwie osoby korzystają z tych samych przywilejów (pandemia, temperatura itp.). 4 - Mam nadzieję, że informacja jest wyczerpująca i zaspokoiła Pana/Pani troskę o pracę Biura. 5 - Osobiście mam wrażenie, że mail związany jest z Pana/Pani przykrym doświadczeniem lub propozycją konkretnego rozwiązania zmiany pracy Biura. Uprzejmie zatem proszę o konkretne informacje, kiedy Biuro nie realizowało swoich zadań i było zamknięte po 8:00 lub przed 16:00. Jednocześnie czekam na propozycję zmian i usprawnienia pracy Biura, jeżeli Pan/Pani takie widzi. Pozdrawiam Bartosz Molik ps. dziś (19 lipca) Biuro pracowało od 8:00 do 16:00 (ja byłem dostępny do 17:00). Jutro (20 lipca zapraszamy) od 8:00.

Dzień dobry, Pani/Pana prośbę analizowałem z Dziekanami, jak również z Działem Spraw Pracowniczych. Szczegółowe zasady i tryb udzielania urlopu wypoczynkowego jasno określa regulamin pracy (Dział V Urlopy pracownicze). W praktyce plan urlopów jest przydatny pracodawcy, ponieważ pomaga zaplanować pracę i zastępstwa w zespole oraz dyscyplinuje pracowników do korzystania z urlopów. Wcześniej, przy braku pełnej kontroli i planowania urlopów, dochodziło do sytuacji gromadzenia urlopu pracownika z kilku lat. Mimo dużej elastyczności i podejścia ukierunkowanego na pracownika, Dziekani podkreślają potrzebę kontroli planowania (WR np. dla ułatwienia koordynacji i efektywności pracy planuje urlopy w aplikacji Teams). Aktualnie wprowadzamy na Uczelni Elektroniczny Obieg Dokumentów, który ma usprawnić proces planowania. Moja propozycja: poczekajmy na wdrożenie systemu, Jeżeli nie ułatwi on procesu planowania urlopów w Pana/Pani opinii - proszę o sygnał i wrócimy do sprawy. Pozdrawiam Bartosz Molik

Szanowny Marcinie, Konsultowałem sprawę z prorektor Idą Wiszomirską oraz kanclerzem Maciejem Hartfilem. Aktualnie jesteśmy w trakcie realizacji wifi na Wydziale Rehabilitacji i w Hali Gier. W kolejnych etapach planujemy objąć Gmach Główny, a w dalszej perspektywie będą podejmowane kolejne inwestycje w tym zakresie. W Pięknej Górze router znajduje się w biurze Pani Kierownik i swoim zasięgiem obejmuje okolice stołówki. Zasięg w ośrodku jest bardzo ograniczony. Zapewnienie internetu w każdym domku czy pokoju w budynku jest w tej chwili niemożliwe.